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液壓閥淺談企業管理：細節決定成敗

液壓閥淺談企業管理：細節決定成敗，在此力洋液壓液壓閥企業和大家再次分享，優秀的企業宏觀表現勢必由優秀甚至完美的細節匯聚而成的。
力洋液壓液壓閥企業深刻知道“細節決定成敗”告訴了我們什么？通過細節我們可以窺見事物的本質和內在聯系�！笆е�毫厘，謬以千里”卻告訴我們微小的差錯在各種因素的互動作用下，會導致災難性的后果，甚至會導致整個企業的毀滅。
管理層把握宏觀戰略方向和策略；一線員工通過細節的執行確保準確實現。打包帶設備企業建議采用的方法包括：
（1）對每個與銷售有關的崗位進行標準的描述，各部門必須知道，自己的工作職責、方法、流程，以及標準化操作的要求。
（2）標準化所有與客戶相關的流程，用以加速各個部門之間的事物交接與協作，明確各個環節的責任人和執行人，約束執行時間和反饋給客戶的方式，充分保障客戶的滿意度。
（3）建立“客戶無小事”的理念。充分重視客戶的要求，即便是難以滿足，也應給與客戶充分的解釋說明。杜絕對客戶的事物滿不在乎，隨意處理。
力洋液壓液壓閥企業認為“做好細節遠不止這些，銷售人員的細節優化應該深入每一位拜訪的穿著、每一個方案的提供、每一次和客戶的溝通等，各崗位人員都應該有約定的行為規范和責任感，優化細節也應該成為企業文化的一部分，也就是“追求細節完美發自于銷售人員內心”。